શું ટર્નસ્ટાઇલને કસ્ટમાઇઝ કરવું જરૂરી છે?

2. કસ્ટમાઇઝ્ડટર્નસ્ટાઇલદરવાજા માં ઉમેરાયેલા અન્ય કાર્યોને પ્રમાણિત કરી શકે છેટર્નસ્ટાઇલગેટ્સ, જેથી અંતિમ વપરાશકર્તાઓને વધુ સંપૂર્ણ ઉત્પાદન પ્રદાન કરી શકાય.

વાસ્તવિક પ્રોજેક્ટ્સમાં, આપણે આવી ઘણી બધી પરિસ્થિતિઓ જોઈ હશે.જ્યારે પ્રોજેક્ટ પૂર્ણ થાય છે, ત્યારે અમને સામાન્ય રીતે લાગે છે કે ઉપયોગમાં લેવાતા ઉત્પાદનો ખૂબ જ વિચિત્ર છે પછી ભલે તે સ્વીકૃતિના તબક્કામાં હોય કે પછીના ઉપયોગમાં.જેમ કે કેટલાક મનોહર સ્થળટિકિટ ચેકિંગ ટર્નસ્ટાઇલ દરવાજા.કારણ કે તેને વધુ કાર્યોની જરૂર છે, તેથી ગેટની એકીકરણની ડિગ્રી પ્રમાણમાં ઊંચી છે, અને ત્યાં વિવિધ ઓળખ પદ્ધતિઓ છે, માત્ર કાર્ડ સ્વાઇપ કરવા, સ્કેનિંગ કોડ્સ, ID કાર્ડ્સ સ્વાઇપ કરવા, ચહેરાની ઓળખ, અથવા બટનો વગેરે, પણ વોટરપ્રૂફ ટ્રીટમેન્ટ, કેટલાક મનોહર સ્થળ ચિહ્નો પોસ્ટ કરો.અંતે, સમગ્ર પર્યાવરણની પૃષ્ઠભૂમિ સામે, ટર્નસ્ટાઇલ સમગ્ર રીતે ખૂબ જ અસંતુષ્ટ દેખાતી હતી.પ્રથમ નજરમાં, તે સ્પષ્ટ હતું કે તે પેચવર્ક ઉત્પાદન હતું, જેમ કે વિવિધ મોડ્યુલો બળપૂર્વક એકસાથે ટ્વિસ્ટ કરવામાં આવ્યા હતા, જે ખૂબ જ બેડોળ હતું.

વાસ્તવમાં, આ બધાને પૂર્વ-કસ્ટમાઇઝેશન દ્વારા પ્રમાણિત કરી શકાય છે.હું માનું છું કે બિડ માટે અરજી કરતા પહેલા આપણે સંબંધિત ઉદ્યોગોમાં રોકાયેલા હોવા જોઈએ, તેથી અમે જે પ્રોજેક્ટ કરીએ છીએ તેના માટે અમારી પાસે ચોક્કસ અંશે અનુમાનિતતા હોવી જોઈએ અને લગભગ કયા કાર્યોની જરૂર છે.સંખ્યાઓ છે.ટર્નસ્ટાઇલ ઉત્પાદક સાથે અગાઉથી આ જરૂરી કાર્યોની વાતચીત કરો, અને બંને પક્ષો હૃદય સાથે સંયુક્ત રીતે ઉત્પાદન બનાવવા માટે સહકાર આપે છે, જેથી આ ઉત્પાદનની સ્પર્ધાત્મકતા અને ઉત્પાદનની શક્તિ કામચલાઉ ઉત્પાદન સાથે તુલનાત્મક ન હોય.તદુપરાંત, આમ કરવાથી, સરખામણી કરવામાં આવે ત્યારે બંનેની કિંમત લગભગ સમાન છે.

3. કસ્ટમાઇઝ્ડ ટર્નસ્ટાઇલ એ એક પ્રકારની અગાઉથી તૈયારી છે, પ્રોજેક્ટની આગળ, તૈયારી વિનાની લડાઇઓ લડશો નહીં.કસ્ટમાઇઝેશનની પ્રક્રિયા માટે બંને પક્ષો દ્વારા વાટાઘાટ કરવાની જરૂર છે.વ્યક્તિગત મોટા પ્રોજેક્ટ્સ અથવા જટિલ પ્રોજેક્ટ્સ નક્કી કરવા માટે બંને પક્ષો વચ્ચે સંચારના બહુવિધ રાઉન્ડની જરૂર પડે છે.આ પ્રક્રિયા દરમિયાન, તમારી કંપનીના સંબંધિત સંયોજકોને ગેટની ઊંડી સમજ હોવી આવશ્યક છે.જો અમારી પાસે વધુ સારી સમજ હશે, તો અમે બિડ કરીશું અથવા બિડ લખીશું, શું તે વધુ સરળ રહેશે, અને સફળ બિડિંગમાં આત્મવિશ્વાસ ઘણો વધશે.

અને અહીં પણ એક ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ મુદ્દો ઉમેરવાની જરૂર છે: ઘણા પ્રોજેક્ટ્સ, જ્યારે આપણે પ્રથમ અંદાજ લગાવ્યો હતો, તે ખૂબ જ સામાન્ય પરિસ્થિતિ હોઈ શકે છે, અને ત્યાં કોઈ બિન-માનક આવશ્યકતાઓ નથી, પરંતુ જેમ જેમ પ્રોજેક્ટ ધીમે ધીમે આગળ વધે છે, વાસ્તવિક વિતરણમાં , તે પાર્ટી A ની અપેક્ષિત અસર પ્રાપ્ત કરી શકે છે, અને બિન-માનક કસ્ટમાઇઝેશન હાથ ધરવામાં આવશે તેવી ઉચ્ચ સંભાવના છે.જો તમે આ સમયે ઉતાવળમાં રહેવાનું શરૂ કરો છો, તો તમને અફસોસ થઈ શકે છે કે તમે અગાઉથી ઉત્પાદન-સ્તરની કેટલીક તૈયારીઓ કરી નથી.

1.બ્રાન્ડ સ્તર

1).ટર્નસ્ટાઇલ કસ્ટમાઇઝેશન કંપનીની પ્રોડક્ટ લાઇનની એકીકૃત શૈલી બનાવવા અને કંપનીની બ્રાન્ડ પાવરને વધારવા માટે અનુકૂળ છે.કંપનીમાં સામેલ ઉત્પાદનોમાં ચોક્કસ એકીકૃત પ્રતીક અથવા સમાન VI હોય છે, જે ગ્રાહકોના મનમાં તમારી બ્રાન્ડની સહજ છાપ બનાવવા માટે અનુકૂળ હોય છે, જેથી તેઓ જ્યારે ઉત્પાદન જુએ ત્યારે તેઓ તમારી કંપની વિશે વિચારે.ઉદાહરણ તરીકે, Xiaomi ઇકોલોજિકલ ચેઇનના ઉત્પાદનો, આપણે બધા જાણીએ છીએ કે Xiaomi ઇકોસિસ્ટમમાં, માત્ર ઘણા પ્રકારના ઉત્પાદનો વેચવામાં આવતા નથી, પરંતુ તેમના ઉત્પાદનોના ઉપયોગના ઘણા અસંબંધિત ક્ષેત્રો પણ છે.તેઓ માત્ર મોબાઈલ ફોન એસેસરીઝ જ વેચતા નથી, પરંતુ નાના ઘરના ઉપકરણો અને ઓફિસ સપ્લાય, રોજિંદી જરૂરિયાતો પણ વેચે છે.પરંતુ ગમે તે ઉત્પાદન હોય, જ્યાં સુધી તે Xiaomi ઇકોસિસ્ટમમાં છે, તે સમાન "ટોનલિટી" ધરાવે છે.બીજું ઉદાહરણ એ છે કે દરેક સાંકળ બ્રાન્ડ હોટલની સજાવટની શૈલી પ્રમાણમાં સમાન છે.(ઉદાહરણ તરીકે: હોટેલ)

2).બુદ્ધિશાળી અને બિનપરંપરાગત બનો.કોઈપણ સમયે, ભલે તે ઉત્કૃષ્ટ દેખાવવાળી સુંદર સ્ત્રી હોય અથવા અસામાન્ય ઉત્પાદન હોય, તે ખાસ કરીને આકર્ષક, પ્રભાવશાળી, ઉત્સુકતા જગાડનાર અને ઉત્તેજક સંગઠનો હશે.અદૃશ્ય રીતે, અમારી બ્રાન્ડ ગ્રાહકોના મનમાં રોપાયેલી છે.

2.ત્રીજું: વ્યાપાર સ્તર

1).ઉત્પાદક સાથે અગાઉથી સલાહ લો, જેથી બે કંપનીઓ દ્વારા રજૂ કરવામાં આવતી બે સિસ્ટમો એકીકૃત અને સંકલિત થઈ શકે.બિન-માનક ઉત્પાદન બનાવવા અને ટર્નસ્ટાઇલ નમૂનાને કસ્ટમાઇઝ કરવા માટે, ભલે તે ગમે તેટલું અસ્પષ્ટ હોય, તે વાસ્તવમાં બે સિસ્ટમો વચ્ચેના સહકારનું પરિણામ છે.તમે સામાન્ય રીતે કરો છો તેમ બજારમાં જાહેર મોડલની પ્રોડક્ટ ખરીદવી તેના માટે અશક્ય છે, કારણ કે ગેટની પ્રોડક્ટની લાક્ષણિકતાઓ મિનરલ વોટર, ટોયલેટરીઝ વગેરે જેવી નથી અને તમે તેને ગમે ત્યાંથી ખરીદી શકો છો.કેટલાક ખાસ મહત્વના પ્રોજેક્ટનો ઉલ્લેખ ન કરવો, પરંતુ રોજિંદા જીવનમાં કેટલીક નાની જરૂરિયાતોનો સામનો કરવો પડે છે.જો બંને કંપનીઓ ચુસ્તપણે સહકાર નહીં આપે તો ઘણી સમસ્યાઓ આવી શકે છે.તમારા નાણાકીય વિભાગે ઇન્વૉઇસિંગ માટે ઉત્પાદકના વ્યવસાય સાથે વાતચીત કરવી પડી શકે છે.પ્રોફેશનલ પ્રોડક્ટ મેનેજરે ઉત્પાદકની ડિઝાઇન અને ટેકનિકલ કર્મચારીઓ સાથે પ્રોડક્ટની વિગતોનો સંપર્ક કરવો જોઈએ.તમારી ખરીદીને ઉત્પાદકના વેચાણ સાથે એક પછી એક અમલમાં મૂકવાની જરૂર છે, જેમ કે: કરારની શરતો, ચુકવણી, ડિલિવરી તારીખ, પેકેજિંગ, લોજિસ્ટિક્સ અને પરિવહન, બિલિંગ અવધિ, વગેરે. ત્યાં ઘણી સમસ્યાઓ હોઈ શકે છે જેનો ઉલ્લેખ કરવામાં આવ્યો નથી.જો તમે ઉપરોક્ત તમામ બાબતોમાં સહકાર આપ્યો હોય, તો જ્યારે તમે કેટલાક મોટા પ્રોજેક્ટ્સ હાથ ધરશો ત્યારે તમે એટલા અભિભૂત થશો નહીં.

2).અગાઉથી ઉત્પાદકોની વ્યાપક શક્તિની તપાસ કરો.ટર્નસ્ટાઇલને કસ્ટમાઇઝ કરવું એ મોટી લડાઇ માટે અગાઉથી રિહર્સલ કરવા સમાન છે.વધુ જટિલ મશીન કસ્ટમાઇઝ્ડ છે, ઉત્પાદકનો વધુ અનુભવ અને વારસો જોઈ શકાય છે.જો તમે પ્રોજેક્ટ્સમાં સમૃદ્ધ અનુભવ ધરાવતા અનુભવી છો, તો હું માનું છું કે તમારી પાસે આવી લાગણી હોવી જોઈએ: ઘણા પ્રોજેક્ટ્સ પૂર્ણ થઈ શકતા નથી, અથવા તે "અધૂરા" છે, જેનો તમે સહકાર આપો છો તે ઉત્પાદકોની શક્તિ સાથે ઘણો સંબંધ છે.